Teambuilding aktiviteter

teambuilding aktiviteter tips

teambuilding aktiviteter tipsTeambuilding er et samlingsbegrep for ulike typer teambulding aktiviteter som brukes til å styrke sosiale relasjoner og definere roller i lag, ofte med samarbeidsprosjekter. Det er fire hovedtyper av teambuilding aktiviteter, som inkluderer:

  • Kommunikasjons-aktiviteter
  • Problemløsing / beslutningstakingtilpasningsevne
  • Planleggingsaktiviteter
  • Aktiviteter som fokuserer på å bygge tillit.

Tanken er å utføre ulike aktiviteter som er både morsomme og utfordrende, og som også har «bivirkning» av å bygge ferdigheter som kan bidra til å forbedre ansattes ytelse og produktivitet på kontoret. La oss ta en titt på noen enkle teambuilding leker som kan øke samholdet i din bedrift.

Høydepunkter i livet

  • Tid som kreves: 30 minutter

Dette er en utmerket isbryteraktivitet som er perfekt for både små og store grupper.

Begynn med å spørre hver deltaker om å lukke øynene deres i ett minutt og vurdere de beste øyeblikkene i deres liv. Dette kan inkludere øyeblikk de har hatt alene, de har delt med familie eller venner; personlige åpenbaringer eller spennende livsopplevelser.

Etter at deltakerne har hatt et øyeblikk til å løpe gjennom høydepunkter i deres liv, informer dem om at deres søk etter høydepunkter skal innsnevres. Hold øynene stengt, be hver deltaker om å ta et øyeblikk for å bestemme hvilke 30 sekunder av livet de ville ønske å gjenoppleve hvis de bare hadde tretti sekunder igjen å leve.

Den første delen av aktiviteten gjør at deltakerne kan reflektere over livet, mens den andre delen gjør det mulig for dem å bli kjent med sine kollegaer på et mer intimt nivå. Aktivitetslederen vil spørre hver deltaker hva de 30 sekundene innebar, og hvorfor de valgte det, noe som gjør at deltakerne får en følelse for hverandres lidenskaper, kjærlighet og personligheter.

Mynt Logo

  • Tid som kreves: 5-10 minutter

Begynn med å spørre alle deltakerne om å tømme lommene, vesker og lommebøker av noen mynter de måtte ha, og plasser dem på bordet foran dem. Hver person lager sin egen logo ved hjelp av mynter foran dem på bare ett minutt.

Hvis det er en særlig stor gruppe, kan folk brytes opp i grupper på 3-6 personer og instrueres om å lage en logo som representerer dem som et lag. Hver enkelt deltaker må forklare sin logo til gruppen. Ikke bare bidrar denne aktiviteten til selv og gjensidig oppmerksomhet, men det gjør det også mulig for deltakerne å bli kjent med hverandre på et mer personlig nivå.

To sannheter og en løgn

  • Tid som kreves: 15-30 minutter

Start med å ha hvert lagmedlem i hemmelighet skrive ned to sannheter om seg selv og en løgn på et lite stykke papir. Ikke avslør for noen hva du skrev ned! Når hver person har fullført dette trinnet, tillat 10-15 minutter for åpen samtale – omtrent som et cocktailparty – hvor alle quizer hverandre på sine tre spørsmål.

Tanken er å overbevise andre om at din løgn faktisk er en sannhet, mens du derimot forsøker å gjette andres sannheter / løgner ved å stille spørsmål til dem. Ikke avslør sannhetene dine eller lyv til noen – selv om flertallet av kontoret allerede har funnet ut.

Etter samtaleperioden samles dere i en sirkel og gjentar en av de tre uttalelsene sine hver for seg og har gruppe-avstemmingen om hvilken en de tre de tror er løgnen. Du kan spille dette spillet konkurransedyktig og tildele poeng for hver løgn du gjetter eller for å stubbe andre spillere på din egen løgn. Dette spillet bidrar til å oppmuntre til bedre kommunikasjon på kontoret, så vel som det lar deg bli bedre kjent med dine kolleger.

Bilde-spillet

  • Tid som kreves: 30 minutter

Denne problemløsende aktiviteten krever at lederen velger et godt kjent bilde eller tegneserie som er full av detaljer. Bildet må kuttes inn i like mange like firkanter som det er deltakere i aktiviteten. Hver deltaker bør få et stykke av «puslespillet» og instruert å lage en eksakt kopi av puslespillet fem ganger større enn den opprinnelige størrelsen.

De er utsatt for problemet med å ikke vite hvorfor eller hvordan deres eget arbeid påvirker det større bildet. Lederen deler ut blyanter, markører, papir og linjaler for å gjøre prosessen enklere og løpe mer jevnt.

Når alle deltakerne har fullført utvidelsene, be dem om å sette sammen stykkene i en gigantisk kopi av det opprinnelige bildet på et bord. Denne problemløsende aktiviteten vil lære deltakerne hvordan man skal jobbe i et lag, og det demonstrerer geometrisk arbeid, som er forståelsen for at hver person som arbeider på egen hånd bidrar til et samlet grupperesultat.

Teambygging på arbeidsplassen strekker fantasien din – og er bare begrenset av din og dine ansatte sin fantasi. De er bemerkelsesverdige i deres evne til å fremme en følelse av fellesskap og vennskap på jobb. Du må begynne å tilby alle disse mulighetene til å bli kjent som en god arbeidsplass.